BABELE CREA JUNTAMENTE APS
Plan de Igualdad de Género
Babele se compromete a la igualdad de género como condición para ofrecer un buen trabajo y productos de calidad. Este plan establece las medidas, responsabilidades e indicadores mediante los cuales la empresa cumple ese compromiso.
Adoptado en septiembre de 2026 | Próxima revisión en septiembre de 2027
1. Propósito y ámbito
Este Plan de Igualdad de Género se aplica a todo el personal, contratistas y colaboradores de Babele Create Together ApS y de su entidad afiliada Babele Create Together SRL, así como a todos los proyectos en los que la empresa participa, incluidos los proyectos financiados por la UE.
El plan es un documento público, aprobado y firmado por la dirección de la empresa, y publicado en el sitio web de la empresa. Se revisa anualmente.
2. Recursos dedicados
La responsabilidad de implementar este plan recae en el Director de Operaciones, quien actúa como Oficial de Igualdad de Género y rinde cuentas al CEO. Este rol incluye:
- mantener los datos descritos en el apartado 3 y preparar el informe anual;
- organizar la formación descrita en el apartado 4;
- recepción y gestión de las inquietudes planteadas en virtud del apartado 5.5;
- propone revisiones a este plan.
El tiempo de trabajo para estas tareas se asigna dentro del rol del Oficial de Igualdad de Género. Cuando se requiera experiencia específica, en particular para la impartición de formación o para revisar las prácticas de contratación, la empresa recurre a expertos externos y presupuestan dichos servicios.
3. Recopilación y seguimiento de datos
Babele recopila y mantiene datos desglosados por sexo y género sobre su personal, que incluyen el número de personas, el nivel de funciones y antigüedad, las solicitudes de contratación y los resultados, las promociones y la participación en formación. Se recopilan datos equivalentes sobre los participantes en los programas que la empresa ofrece, siempre que los participantes lo proporcionen y las normas de protección de datos lo permitan.
El Oficial de Igualdad de Género elabora un informe anual sobre los siguientes indicadores:
- distribución por género del personal en general y por nivel de antigüedad;
- distribución de género en los órganos de liderazgo y toma de decisiones;
- distribución por género de los solicitantes, los candidatos seleccionados y los contratados;
- distribución por género de las promociones y de la participación en la formación;
- el número de inquietudes planteadas en virtud del apartado 5.5 y cómo se resolvieron.
El informe se presenta a la dirección, se utiliza para establecer los objetivos del año siguiente y sus cifras principales se publican junto a este plan. Todos los datos se gestionan de conformidad con el RGPD y con el sistema de gestión de la seguridad de la información y la privacidad de la empresa, y se presentan en forma agregada solo cuando un número reducido de datos pueda identificar a personas individuales.
4. Formación y sensibilización
Todo el personal participa en la sensibilización sobre la igualdad de género y la discriminación inconsciente al menos una vez al año. Todos los involucrados en decisiones de contratación o desempeño completan un curso de formación sobre la discriminación en el proceso de contratación y evaluación antes de participar en un proceso de selección. El nuevo personal recibe información sobre este plan y sobre los canales de comunicación en el apartado 5.5 como parte del proceso de incorporación al equipo.
5. Áreas cubiertas, medidas y objetivos
5.1 Equilibrio entre la vida laboral y la vida personal y cultura organizacional
- El trabajo flexible y remoto está disponible por defecto para todo el personal y no se considera una ventaja o una desventaja en la carrera profesional.
- Las reuniones se programan dentro de los horarios habituales para que las responsabilidades de cuidado no excluyan a nadie de las decisiones.
- El permiso parental está respaldado para todos los padres, independientemente del género, y se lleva a cabo una conversación sobre el retorno al trabajo que aborde la carga de trabajo y el patrón de trabajo.
- Objetivo: No hay diferencias de género en la adopción del trabajo flexible ni en las tasas de retorno al trabajo después del permiso parental.
5.2 Igualdad de género en la dirección y la toma de decisiones
- La composición de género del equipo directivo se reporta anualmente y se publica.
- Cuando se ocupa un puesto de liderazgo o de toma de decisiones, la empresa documenta que se tuvieron en cuenta candidatos de ambos sexos.
- Los paneles internos y externos, los grupos de trabajo y la representación en los proyectos están conformados teniendo en cuenta la igualdad de género.
- Objetivo: Ningún género representa menos del 40% del equipo directivo, que debe alcanzarse en los tres ciclos de revisión anuales.
5.3 Igualdad de género en el reclutamiento y la promoción profesional
- Los anuncios de empleo utilizan un lenguaje neutral en cuanto al género y describen los requisitos como necesidades reales en lugar de como una lista de deseos.
- Las vacantes se publican a través de canales que llegan a un grupo diverso de candidatos.
- La selección utiliza un conjunto definido de criterios acordados antes de revisar las solicitudes, así como las mismas preguntas estructuradas para cada candidato.
- Las decisiones sobre el pago y la promoción se revisan anualmente para detectar las diferencias de género y se aborda cualquier diferencia inexplicable.
- Objetivo: La distribución por género de los candidatos seleccionados refleja ampliamente la de la lista de solicitantes.
5.4 La dimensión de género en el contenido de los productos, la investigación y la formación
- Los modelos de datos de las plataformas permiten la presentación de informes desagregados por sexo y género cuando los propietarios de los programas lo requieran, utilizando opciones de respuesta inclusivas.
- Los formularios de inscripción, los materiales de aprendizaje y las comunicaciones elaboradas por Babele se revisan para eliminar cualquier suposición de género o cualquier imagen estereotipada o ejemplo.
- En los proyectos de investigación e innovación, Babele apoya a los socios en la recopilación y presentación de datos desglosados por género, dentro de los límites de la protección de datos.
- La accesibilidad e inclusión se consideran requisitos de diseño en la plataforma en lugar de añadidos posteriores.
5.5 Medidas contra la violencia de género, incluida la hostilidad sexual
- Babele tiene una tolerancia cero hacia la violencia basada en el género, el acoso sexual y cualquier tipo de acoso, ya sea presencial o en línea, incluidos los entornos de los clientes y los proyectos.
- Cualquier persona que experimente o observe tal conducta puede comunicárselo al Oficial de Igualdad de Género o directamente al Director General. Las inquietudes pueden ser expresadas por escrito o verbalmente.
- Las inquietudes se tratan de forma confidencial y con rapidez. La persona que presenta la inquietud es informada del resultado y está protegida contra represalias.
- Los casos bien fundamentados dan lugar a medidas disciplinarias que pueden llegar hasta la rescisión del contrato de trabajo o de un contrato.
- El procedimiento y los canales de contacto se incluyen en el onboarding y se repiten en la formación anual.
6. Gobernanza, revisión y publicación
Este plan está aprobado y firmado por el CEO en nombre de la dirección de Babele Create Together ApS, y se publica en esta página. Se revisa anualmente por el Oficial de Igualdad de Género junto con la dirección, sobre la base del informe descrito en la sección 3. Las revisiones son aprobadas por la dirección, datadas y publicadas nuevamente.
Las preguntas sobre este plan o las inquietudes planteadas en el apartado 5.5 pueden enviarse a ruxandra@babele.co, Oficial de Igualdad de Género.
7. Aprobación
Aprovado y firmado en nombre de la dirección de Babele Create Together ApS por Emanuele Musa, cofundador y CEO.